
Jeśli znajdujący się tutaj tekst Cię zainteresował, to kliknij ten link – zobaczysz tam unikalny serwis www, który z pewnością uznasz za ciekawy.
Jedną z nich jest skoncentrowanie swojej uwagi na kliencie oraz jego wymaganiach, następną mocne kierownictwo, które spowoduje określenie kierunków dalszego postępu.
Niezwykle ważne są kolejne zasady dobrej jakości, głównie bardzo mocny potencjał ludzki oraz myślenie procesowe, co oznacza, że nie można się skupiaćtylko na produkcie finalnym, lecz wyodrębnić wszystkie mające miejsce procesy w obrębie organizacji a co za tym idzie dokonać sklasyfikowania zależności pomiędzy nimi. Nie można także zapominać o systemowym podejściu do zarządzania, gdzie analizowane są obopólne powiązania w systemie.
Nie zapominajmy o ciągłym doskonaleniu, jak i o rozwadze, to znaczy o powzięciu decyzji dopiero po dogłębnej analizie dostępnych informacji. Trzeba też powiedzieć o wzajemnych powiązaniach i korzyściach w dobrych kontaktach z dostawcami, które są szalenie ważne. Każda organizacja może uzyskać taką normę. Certyfikat iso 9001 to pewna podstawa, fundament wdrożenia kolejnych norm. Wdrażanie certyfikatu iso 9001 to nie najłatwiejszy proces a przy tym spora inwestycja dla przedsiębiorstwa.
Czas wdrażania składa się z kilku etapów: wybór odpowiedniego momentu rozwoju organizacji, porównanie obecnie istniejącego systemu oraz wprowadzenie norm iso, wybranie jednostki certyfikującej, zrobienie rewizji przez firm konsultingową lub kierownictwo, podpisanie kontraktu z firmą certyfikującą, wedle uznania zrobienie audytu wstępnego, po którym następuje audyt właściwy. Dopiero po pomyślnym zakończeniu całej procedury ma miejsce przyznanie świadectwa zgodności z normą iso. Okres ważności to tylko 3 lata, aby go kontynuować konieczny jest audyt recertyfikacyjny.